jueves, 19 de julio de 2012


real time bidding – RTB - ( segunda parte )

En la creación en 2.009 de DoubleClick Ad Exchange, Google desafió a la dinámica de la publicidad tradicional, proponiendo en su lugar y descubriendo nuevas reglas que se pusieron en explotación al máximo el nuevo medio. La primera regla fue ser capaz de apuntar únicamente cada anuncio individual a una  impresión. La segunda fue fijar el precio de cada impresión de anuncio sobre la base de su subasta en tiempo real . De estas dos claves innovadoras , nació el intercambio de publicidad en tiempo real, RTB - un marco técnico y operativo, pionero aplicable en toda la Web.

Hoy en día, la infraestructura se construye para hacer funcionar la  impresión en los destinos de nivel  final basados en una subasta en tiempo real para cualquier sitio web,  realizándose los intercambios mediante un proceso de subasta pluripartidista en una décima de segundo, al mismo tiempo que la página se está viendo.

Esto es sin duda un avance técnico impresionante y constituye un antes y un después en el modelo de negocio de la publicidad digital , no solamente desde la perspectiva del paradigma de la segmentación sino de la optimización del presupuesto publicitario y de la mejora del ROI.

Al igual que sucedió en 2.000, cuando la publicación Businesswek ( en su número de diciembre ) publicó – en defensa del entorno de competencia de Google - sus dudas acerca del modelo de negocio de los buscadores en materia de publicidad ( dónde está el modelo de negocio ? ); el artículo citaba a un competidor de Google diciendo: " No hay evidencia clara de que las empresas que están centradas exclusivamente en la búsqueda, como Google se puedan mantener con ese modelo “ ; pero lo cieeto es que apenas dos meses antes de esta publicación Google había lanzado sus adwords….

La industria ahora está viviendo la revolución que siguió, y es que en retrospectiva, todas las revoluciones parecen inevitables, pero.de antemano, todas las revoluciones parecen imposibles.

Hoy el RTB debe de afrontar parecidas críticas y murmullos,  producto del nerviosismo de la industria de la publicidad que ve amenazado su entorno comercial y su modelo de negocio tradicional , y existe una cierta política de transmisión de desprestigio e ineficiencia del nuevo modelo dirigida a los anunciantes , pero lo cierto es que hasta yo mismo, que ni trabajo para Google, ni me remunera de manera alguna y que carezco de los elementales conocimientos técnicos sobre buscadores y plataformas tecnológicas,  puedo identificar en clave estratégica ,  que el RTB está ahí , y ha venido para quedarse.

 

                            imagen elaborada y cedida por www.geometrikmarketing.com


El problema, como siempre es el cambio, que aún en la era de la interactividad sigue siendo identificado como negativo, pero tanto agencias, como medios, como anunciantes, descubrirán más pronto que tarde que RTB es la solución más adelantada y ventajosa de optimizar el presupuesto de inversión publicitaria y de marketing y a la vez la forma más eficiente y precisa de llegar al cliente en su momento de potencial de compra más oportuno, y los gurús de las conferencias y de los dogmas del marketing deben ir integrando el RTB en el embudo de ventas ( the sales funnel ),  necesitado cada vez menos de procesos intermedios de acercamiento a resultados de venta y más de la eficiencia y precisión de la innovación tecnológica y conceptual.

martes, 17 de julio de 2012


Qué tienen en común el modelo de negocio de las apuestas deportivas tipo P2P en el mercado de las apuestas online y el modelo de negocio conocido como RTB – real time bidding – en el mercado de subasta en tiempo real de la publicidad en medios digitales

 Las similitudes de concepto

Betfair, se diferencia de la mayoría de sus competidores en el mercado de las apuestas deportivas online , en dos cosas : la primera es que lleva en el mercado desde 1.999  y es un mercado de valores en sí misma, ya que realiza más de 12.000 operaciones por minuto todos los días del año , y la segunda es que a diferencia de la mayoría de sus competidores, que ofrecen y operan únicamente en el mercado de apuestas deportivas de probabilidad , también conocidas como apuestas de contrapartida  ( donde el apostador juega contra la empresa ), además ofrece y opera en el mercado de apuestas P2P  también conocidas como apuestas cruzadas ( dónde los apostadores apuestan entre ellos - unos contra otros -  sobre los eventos de referencia, actuando Betfair como una plataforma de publicación, exhibición,  compilación y formalización de la oferta del producto – los eventos deportivos – , y de contacto , gestión, formalización de la operación entre los apostadores y de garante de cobro de las apuestas al ganador ).

En el modelo tradicional de las apuestas de probabilidad, el operador recibe su remuneración como resultado de su participación en la apuesta asumiendo el riesgo de pérdida de lo ante el cliente apostador , por el contrario en el caso de Betfair , su remuneración normalmente la recibe del apostador ganador en forma de comisión sobre el montante de su ganancia.

En esencia, Betfair no es otra cosa que un intermediario en tiempo real en el mercado de las apuestas deportivas a modo de subasta entre dos partes que tienen intereses, que aunque contrarios u opuestos desde una perspectiva financiera ( uno apuesta contra el otro ), a la vez resultan complementarios desde la perspectiva comercial .


En el mercado de la publicidad digital, y una década  ( en septiembre de 2.009 Google lanzó DoubleClick Ad Exchange ) por detrás del modelo de modelo de negocio de las apuestas P2P, estamos viendo la cada vez mayor penetración del modelo denominado RTB - modelo de compraventa en tiempo real de publicidad digital o real time bidding  , modelo que  está centrado en la publicidad online, en especial en la comercialización de la publicidad display en los entornos web.

Se trata de una dinámica técnica de compraventa a terceros, donde las marcas pujan en compras que se realizan en fracciones de segundo y que son la base de la publicidad en tiempo real. Suele ser un último recurso para los anunciantes, y el objetivo es pagar un precio mucho más barato que el original de ese formato. Esta tecnología ha conseguido tener en la misma plataforma anunciantes y soportes que están cediendo ese inventario y éste se paga al mejor postor. Una de las mayores agencias especializadas en este formato ( Quantcast ) cifra en 10.000 millones diarios las operaciones implicadas en las subastas de inventario de anuncios, cifra que aunque pueda parecer desorbitada ,   es un hecho objetivo que los intercambios que se realizan en un proceso de subasta en tiempo real para cualquier sitio web, apenas dura una décima de segundo.

La inversión en publicidad bajo el formato de RTB facturó más de 800 millones de dólares en Estados Unidos en 2011, según Forrester Research, frente a los más de 350 millones registrados en 2010 y se espera que para el 2015 haya un crecimiento de un 71%; otras fuentes como International Data Corporation cifran el mercado de RTB en 2015 hasta los 5.000 millones de usd.

Las similitudes en el alcance del servicio .

               El modelo de las apuestas deportivas P2P, tiene la ventaja de cubrir cualquier evento deportivo no comercializado por el catálogo oficial de competiciones estándar de las empresas de apuestas de probabilidad por internet, ya que éstas deben de compilar - por razones de control y gestión de riesgo que corren al aceptar las apuestas contra los apostantes - fundamentalmente los datos históricos sobre los resultados de los eventos para los que admiten apuestas y así manejar probabilísticamente dicha información ( junto con otras variables ) para colocar su oferta de apuestas sobre dicho evento en el mercado. Además en el formato P2P queda al arbitrio de las partes ( los apostadores enfrentados de manera contrapuesta ante el evento ) la forma o figura sobre la que desean apostar , sin necesidad de atenerse al formato oficial ( empate, ganar, perder, posición , nº de goles, …..etc ).

               El modelo de RTB, cubre igualmente todo el escenario de formatos digitales ( aunque su fuerte sea el display ) y admite prácticamente cualquier posición de oferta y/o demanda susceptible de subastar , llevando la personalización de la publicidad y la segmentación relacional a niveles nunca vistos; este modelo permite segmentar la publicidad impresión a impresión e impactar por tanto a la audiencia realmente objetiva, en el momento preciso; de esta forma se logra optimizar aún más la inversión, por lo que aporta un mayor ROI.

 El RTB permite al anunciante acceder a cada impresión en el momento en que se va a mostrar y valorar si conviene comprarla o no, en función de página web donde se va a servir y el usuario que la va a ver. Todo ello, gracias a la combinación de innovadoras tecnologías y la integración de sistemas de información.

 Según el estudio “ Nuevo ecosistema en la comercialización de medios online en España ” publicado por la Interactive Advertising Bureau (IAB), “ Este nuevo modelo convive con el anterior y supone una oportunidad para extraer más valor del medio digital para anunciantes, soportes, agencias y otros actores del mercado ”, y tanto los medios como los anunciantes deberán adaptarse a este nuevo ecosistema de comercialización de publicidad digital , teniendo en cuenta que el modelo RTB, maduro en mercados como el estadounidense y el británico, comienza ya abrirse paso en España.     

 De todas formas, el modelo RTB se considera que se encuentra en su versión 1.0, en tránsito hacia la 2.0.

 En el siguiente post , centraremos y profundizaremos el análisis del modelo RTB.